Casual Thoughts
サステナブル・ラボ株式会社が発表した「AIフレンドリー統合報告書ランキング」は、人だけでなくAIも読者になる時代の到来を示しています。
統合報告書の「AI可読性」は、投資家やステークホルダーの目線だけでなく、情報の構造や明確さ、つまりプレインランゲージの本質に深く関わります。
見出し階層を整理する、論理的に構成する――これらは「読みやすさ」を高めるだけでなく、AIにも理解しやすい文書をつくる第一歩です。
AI可読性ランキングで首位となったトヨタ自動車は、まさにこの点で高い評価を受けました。
ご参考：『AIフレンドリー統合報告書ランキング TOP50（2025年版）』、首位はトヨタ自動車 サステナブル・ラボ調べ
英文同時開示の義務化対応を「単なる事務負担」と捉えず、企業価値向上のチャンスにするためには、以下の3つの視点が重要です。
① プレインランゲージ（平易な英語）
② コストではなく「投資」
③ 完璧主義を捨てる
上記は赤坂国際法律会計事務所のブログからの抜粋です。
ブログでは、英語ネイティブがストレスなく読める「平易・簡潔・明解」な英語（プレインイングリッシュ）を推奨しています。また、英文開示が必須とされる理由や、限られたリソースで効率的に英文開示を進めるための具体的な手法などを紹介しています。
詳細は「英文開示の実務対応 第 80 回全株懇定時会員総会審議事項の紹介」をご覧ください。
「投資の神様」といわれるウォーレン・バフェット氏は、複雑な経済の仕組みを、日常の言葉でさらりと解き明かす名手です。
彼は難しい用語を避け、誰もが納得できる「日常の言葉」で経営の本質を語り続けてきました。
中でも「雨を予測するより、傘を準備することが大事だ」という教えは、彼の哲学を象徴しています。 これは、未来の不安をただ予想するのではなく、何が起きても動じない「備え」を整えよという知恵です。
私たちも、相手の心にスッと届く、シンプルな表現を大切にしたいものです。
企業によるサステナビリティの情報発信は、読者に十分伝わっていないことも多い。
一般的にあまり知られていない専門用語やカタカナ語が使われているためだ。
幅広い人に共感してもらうためには、プレインランゲージの考え方を取り入れることが有効だ。
上記は、サステナブルブランドのニュースからの抜粋です。
サステナビリティの情報発信で活用すべきプレインランゲージの重要性や、JAPLについても言及されています。
詳細は「世界で広がる「プレインランゲージ」とは？ サステナビリティ情報発信に重要な理由」をご覧ください。